電動叉車在物流運輸中起到了非常重要的作用，它能夠提高運輸效率、降低勞動強度，但同時也會增加運輸成本。因此，控制電動叉車運輸成本是企業(yè)非常重要的一個管理問題。

首先，對電動叉車進行有效的管理和維護是降低成本的關(guān)鍵。定期對電動叉車進行保養(yǎng)和維修，保持其良好的工作狀態(tài)，可以減少故障率，延長使用壽命，降低維修成本。另外，管理人員需要制定合理的維修保養(yǎng)計劃，做好電動叉車的日常檢查和維護工作，確保其在工作中正常運行。

其次，提高電動叉車的利用率也是控制成本的有效方法。合理安排作業(yè)計劃，充分利用電動叉車的運輸能力，避免空載運輸和重復(fù)搬運，減少運輸次數(shù)，降低運輸成本。同時，對電動叉車進行有效的調(diào)度和管理，盡量減少空閑時間和等待時間，提高作業(yè)效率，降低成本。

另外，采取科學(xué)的貨物裝載和堆放方法也可以降低電動叉車運輸成本。合理規(guī)劃貨物的裝載順序和高度，避免貨物倒塌和損壞，提高裝卸效率，減少裝卸次數(shù)，降低運輸成本。同時，對貨物的堆放位置和方式進行科學(xué)規(guī)劃，減少搬運距離和次數(shù)，提高裝卸效率，降低成本。

最后，對大連電動叉車的人員進行培訓(xùn)和管理也是降低成本的重要手段。培訓(xùn)操作人員熟練掌握電動叉車的操作技巧和安全規(guī)范，提高其作業(yè)效率和質(zhì)量，減少事故和損壞，降低運輸成本。同時，管理人員需要嚴格監(jiān)督和檢查操作人員的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，確保電動叉車的正常運行，降低成本。

綜上所述，通過有效的管理和維護、提高利用率、科學(xué)裝載堆放和人員培訓(xùn)管理等措施，可以有效控制大連電動叉車運輸成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。希望企業(yè)能夠重視這些問題，做好成本控制工作，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。